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因果倶時

社長通信151<因果倶時> 2009年3月27日     
1.はじめに
 彦根城内濠のソメイヨシノ桜の蕾が、もうほころびかけてきましたが、今月末は寒の戻りで冷え込んでいます。季節の変わり目ですので、体調管理に努めましょう。私は朝晩の鼻うがいも大分慣れて、調子がよさそうです。
 さて、景気が低迷する中、第2回WBCで日本が韓国を破り、2連覇を達成し、国民に感動と勇気を与えてくれました。日本中から期待という重圧と幾多の苦難を乗り越えての栄冠は、日頃の努力の積み重ねと全員野球のチームワーク、目標達成に対する強固な執念、そして何より感謝する心の大切さを改めて教えていただきました。
 また、私もこの22日に開催されました第3回東京マラソンに、1万3千人のボランティアの方々や観衆の大声援、皆さんのお陰で、3万5千人の参加者とともに運よく走ることができ心から感謝しています。今回でフルマラソン完走も38歳から始め通算63回となりましたが、毎回20km以降は自己との戦いで、3時間58分のゴールまで耐え抜くことが出来、改めてネバーギブアップの精神の大切さを体感致しました。
2.現況について
3月度は住宅部門においては、過去にない減収となり、今月前半、製造部や構造設計、製作指示書作成グループでは約1週間臨時休業を取って、中小企業緊急雇用安定助成金を申請しました。また来月上旬の3日間、製造部ではリーダーを中心に6名玉掛け技能講習に参加します。当面の受注回復までには、まだ2~3ヶ月掛かりそうです。今後も受注状況に応じて速やかに業務計画を作成実行して、仕事の内製化も含めて柔軟に取り組んでいきます。
3.お客様満足度調査について
 年当初から実施してきましたお客様満足度調査は、84社(回答率84%)から貴重なご意見ご要望をいただきました。心より感謝申し上げるとともに全社員真摯に受け止めなければなりません。アンケートも2003年度から6年間実施していますが、今回も価格協力や製品精度・品質面、および営業提案力などに対するご要望やご叱責を多くいただきました。過去の調査結果に対するPDCAサイクルが確実に廻せていない点も多々あり、改めて現在各部署で改善計画を検討しており、速やかに実践して、お客様との信頼と信用と絆をより厚く構築していきます。厳しい経済環境の中、皆さんとともに前向きに可能思考で意識改革をし、自主的積極的に改善改革に取り組んで参りましょう。
 
4.因果倶時
この「因果倶時」は、ドトールコーヒーの創業者で現名誉会長である鳥羽博道氏の座右の銘で、先月1ヶ月間、日経新聞に掲載された「私の履歴書」で知り得た言葉です。また社内勉強会で学んでいます「理念と経営」4月号にもありますが、「原因と結果は必ず一致するという釈迦の言葉で、現在の自分は過去の積み重ねの中にあり、将来の自分がどのようになるかと考えるなら、1日1日の積み重ねの中に将来の自分がある、と理解した。‥‥私はこの言葉を忘れないように紙に書き、会社の机の横に貼り、今日1日が将来に繋がるのだと自分に言い聞かせ、仕事に打ち込んできた。」1日1日真剣に生きていきたいものです。      
ありがとうございました。高橋文夫拝
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希望と挑戦

社長通信150<希望と挑戦>2009年2月27日
1.はじめに
 例年になく早い梅香が漂い始め、天候不順ではありますが、春の気配を感じる今日この頃です。
 先日の日経新聞の「私の健康法」のコラムで、横倉クリニック院長の言葉が目に留まりましたので、少し長いですが、紹介します。
『「氷が融けたらどうなりますか」、と聞かれ、「水になる」と答える聡明な(?)大人は多い。桜の幹に触って春の息吹を感じる人は少ない。五感を働かせて感じていない人があまりに多いようだ。‥‥‥
「健康とは何か」という根本的な疑問に筆者がさんざん苦しんでたどり着いたのは、「健康とはありとあらゆるものに感謝できる心と体」という定義だ。最近「感謝」という字の中に「心」と「身」があることに気付き、わが意を得たりと思った。筆者の健康法は簡単だ。大好きな場所で大好きな患者さんを相手に、大好きな診療と五感療法をして、大好きな家族と犬たちと快食する。大好きな仲間と語り、大好きな運動をし、大好きな海で潮風を胸いっぱいに吸う。そこにはいつも大好きな自分がいる。すると自然と感謝の気持ちが湧き、知らぬ間に元気になれる。これが「当たり前」の日常だ。』
不況の逆風の中、心身ともに健康を目指して明るく元気で感謝の毎日を送っていきたいものです。
2・今後の状況
3月度の予測は、大市場である東海3県、特に分譲住宅やアパート物件の契約の減少と他社との競合激化で、受注が少ない状況です。パレット部門も一部大口物件を除いて、メーカー系の注文が少なく苦戦しています。しかし、現在私も含めて全営業がお客様訪問して、現在客のフォローと新規開拓に奔走しています。価格競争に巻き込まれることなく、お客様の立場に立ったきめ細かい営業活動に努めていきます。
3.タニサケ様研修会について
 このような状況の中、今月はパートさんや中国研修・実習生も含めて、ほぼ全従業員の皆さんの参加のもと、改善提案日本一のタニサケ様の社外研修会を実施しました。ご担当の竹嶋常務さんはじめ社員の皆さんには、ご多用の中、私たちを温かく迎えていただき、改善提案の一部始終を懇切丁寧にご説明いただき、実際の現場で五感に触れて、多くの気付きとヒントを得る貴重な体験をしました。また一人一人の研修報告書を読んで今回の研修会が、今後当社の改善提案活動に弾みをつけて、より一層働き易い、働き甲斐のある職場に進化していくことを確信しました。
 今後、皆さんの貴重な改善提案や、新年当初からお客様満足度調査でいただきましたご意見ご要望を迅速に検討して、着実に形にしていきます。またこの23~24日に雨天にもかかわらず、製造部の皆さんに実施していただいたテント倉庫の床面補修のコンクリート打ちや隣地とのフェンス工事など、大幅な経費節減に繋がり、心から感謝致します。
 また来月は、受注量に応じて製造部や図面管理グループなどの部署では、社内の3Sや技術研修を実施するとともに、一部休業日を設けたり、ワークシェアリング(仕事の分け合い)を一時的に実施していきます。 皆さんのご理解と絶大なるご協力をお願い致します。
松下幸之助翁の不況を乗り越える10か条の中に「第1条 かってない不況からは、かってない革新が生まれる。かってない革新からは、かってない飛躍が生まれる。」という言葉があります。希望と勇気を持って挑戦していきましょう。ありがとうございました。忠恕 
高橋文夫拝
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